每經(jīng)記者｜鄢銀嬋    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

5年內(nèi)兩次“沖A”終止輔導(dǎo)后，近日，廣東天農(nóng)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱天農(nóng)集團(tuán)）正式遞表港交所。

天農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)的是“雞中之王”清遠(yuǎn)雞，在該細(xì)分市場(chǎng)占比超59%，稱得上是“雞王之王”。其創(chuàng)始人張正芬博士與丈夫肖文清，在20年間將清遠(yuǎn)雞從種源退化的困境中拯救出來，如今年出欄超3200萬只。

不過，這家光環(huán)耀眼的企業(yè)，眼下卻面臨諸多難題。

公司官網(wǎng)

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，“雞王”的真身，其實(shí)是一家超六成收入依賴生豬業(yè)務(wù)的企業(yè)，天農(nóng)集團(tuán)的業(yè)績也因此被套上“豬周期”與“雞周期”雙重枷鎖，過去3年凈利潤從最高盈利8.9億元到最多虧損6.7億元。與此同時(shí)，其家族化治理印記、一波三折的上市之路以及與日俱增的短期債務(wù)，都增加了“雞王”赴港上市的挑戰(zhàn)。

清遠(yuǎn)雞市占率達(dá)59.3%

天農(nóng)集團(tuán)沖刺港交所IPO（首次公開募股）背后，是一位女博士將地方名雞從瀕臨滅絕帶向資本市場(chǎng)的“高光”故事。

張正芬，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士，早年間被同學(xué)稱為“養(yǎng)雞西施”，有過在高校任教和國內(nèi)頭部農(nóng)牧企業(yè)溫氏集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的經(jīng)歷。2003年，她與同在溫氏集團(tuán)工作的丈夫肖文清決定辭去高薪職位，創(chuàng)立天農(nóng)集團(tuán)，專注于清遠(yuǎn)雞的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。

彼時(shí)，清遠(yuǎn)雞種源退化嚴(yán)重，純正血統(tǒng)岌岌可危。夫婦二人從當(dāng)?shù)卣种薪舆^僅有的幾千只原種雞，通過“提純復(fù)壯”等科技手段，一步步重建了清遠(yuǎn)雞從原種、曾祖代到商品代的完整良種繁育體系。同時(shí)，他們?yōu)殡u群設(shè)計(jì)了近乎“奢侈”的成長方案：在山林間自然放養(yǎng)，只喂五谷雜糧，飲山間清泉，每日保證足夠的“運(yùn)動(dòng)量”，以確保“雞有雞味”。

事實(shí)上，在中國人的餐桌上，雞有著特殊的地位，清遠(yuǎn)雞肉質(zhì)緊實(shí)、脂香濃郁，出欄周期多在120天以上。

天農(nóng)集團(tuán)招股書顯示，按2024年出欄量計(jì)算，天農(nóng)集團(tuán)在中國清遠(yuǎn)雞企業(yè)中排名第一，市占率高達(dá)59.3%，是當(dāng)之無愧的“雞王之王”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，天農(nóng)集團(tuán)不僅掌握優(yōu)質(zhì)種雞資源，還建立了“公司+農(nóng)戶+合作社”的供應(yīng)體系。截至目前，公司已經(jīng)發(fā)展了4000多戶肉禽代養(yǎng)戶，構(gòu)建起從育種、養(yǎng)殖到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，讓傳統(tǒng)“土雞”走上了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化之路。

此外，清遠(yuǎn)雞屬于典型的“土雞經(jīng)濟(jì)”，消費(fèi)者對(duì)“安全、生態(tài)、本地”食品的需求持續(xù)增長，土雞類產(chǎn)品有望迎來溢價(jià)機(jī)會(huì)。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，清遠(yuǎn)雞作為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，其市場(chǎng)規(guī)模已從2020年的13.63億元增長至2024年的17.88億元，并預(yù)計(jì)將在2029年突破31億元。

不過，當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)企手握王牌產(chǎn)品走向資本市場(chǎng)時(shí)，新的挑戰(zhàn)也隨之浮現(xiàn)。招股書披露，天農(nóng)集團(tuán)清遠(yuǎn)雞及其他土雞的平均售價(jià)從2022年的每只37.7元，降至2025年上半年的每只30.7元，降幅超過20%。與此同時(shí)，該類產(chǎn)品的毛利率也呈現(xiàn)過山車式波動(dòng)，2022~2025年上半年，其分別為5.6%、0.7%、16.4%和5.0%。這也意味著，即便是“雞王”，也難逃周期性波動(dòng)與市場(chǎng)競爭的考驗(yàn)。

公司面臨“雙周期”挑戰(zhàn)

對(duì)天農(nóng)集團(tuán)而言，作為深植“地方”的養(yǎng)殖企業(yè)，應(yīng)如何在資本市場(chǎng)講出打動(dòng)投資者的“成長故事”？

對(duì)于如何跳出“地方”框架，天農(nóng)集團(tuán)已有“方法論”：在公眾認(rèn)知中，天農(nóng)集團(tuán)是憑借清遠(yuǎn)雞打響名號(hào)的“雞王”，但從營收結(jié)構(gòu)看，它早已是一家“豬雞并舉”的綜合型農(nóng)企。

2024年，天農(nóng)集團(tuán)收入達(dá)到48億元。2022~2024年，其生豬產(chǎn)品收入從25.87億元攀升至32.03億元，占總營收比重持續(xù)超過六成，且布局了10家種豬場(chǎng)及42家育肥豬場(chǎng)，分布在四川、重慶、貴州、湖南、江西等省份。相比之下，以清遠(yuǎn)雞為核心的禽類業(yè)務(wù)收入占比僅為兩成左右。這一業(yè)務(wù)格局，決定了天農(nóng)集團(tuán)的業(yè)績命脈與“豬周期”深度綁定。

值得一提的是，盡管天農(nóng)集團(tuán)生豬養(yǎng)殖規(guī)模在西南地區(qū)僅排名第八，但招股書引用行業(yè)分析稱，2024年公司“單頭生豬毛利”高達(dá)470元，在全行業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)中排名第二。

從毛利率數(shù)據(jù)來看，天農(nóng)集團(tuán)2022~2024年的生豬毛利率分別為21.1%、0.4%、20.6%?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者查閱部分頭部豬企披露的2024年生豬產(chǎn)品毛利率數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，牧原股份、新希望、德康農(nóng)牧、溫氏股份、正邦科技、神農(nóng)集團(tuán)2024年生豬產(chǎn)品毛利率分別為19.21%、9.97%、21.7%、20.3%、22.83%、23.38%。按照這個(gè)毛利率水平排名，天農(nóng)集團(tuán)排名第四。

不過“單頭生豬毛利”不能完全等同于“毛利率”。記者還發(fā)現(xiàn)，天農(nóng)集團(tuán)的生豬溢價(jià)能力確實(shí)偏高，報(bào)告期內(nèi)（2022~2025年上半年），公司的生豬平均售價(jià)持續(xù)高于行業(yè)均價(jià)，例如2024年達(dá)到17.6元/公斤，而行業(yè)平均售價(jià)為16.7元/公斤。單頭售價(jià)也維持在較高水平，2024年為2281.6元/頭，高于牧原股份（約1902.5元/頭）、德康農(nóng)牧（2193元/頭）等頭部豬企。

遺憾的是，天農(nóng)集團(tuán)模式的核心癥結(jié)在于其業(yè)務(wù)同時(shí)暴露于“雞周期”與“豬周期”的雙重波動(dòng)之下。過去3年，公司凈利潤從2022年的3.41億元，跌至2023年的-6.69億元，又在2024年飆升至8.90億元。2025年上半年，公司收入微增3%的同時(shí)，利潤卻同比大幅減少73.1%。

天農(nóng)集團(tuán)在招股書中坦陳，公司經(jīng)營業(yè)績受到飼料和飼料原料成本，以及活畜活禽市場(chǎng)行情影響。換句話說，公司能不能賺錢，需要這兩大指標(biāo)說了算。特別是生豬業(yè)務(wù)，更是典型的強(qiáng)周期行業(yè)，價(jià)格起伏直接沖擊利潤空間。反映在財(cái)務(wù)上，是其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的大幅震蕩，報(bào)告期內(nèi)分別為3.16億元、1536.8萬元、9.62億元、4.13億元，高時(shí)可達(dá)近10億元，低時(shí)僅千萬元級(jí)別。

記者注意到，跳出“地方”限制的天農(nóng)集團(tuán)，其利潤結(jié)構(gòu)仍偏重初級(jí)養(yǎng)殖，這也意味著公司的估值邏輯將不可避免地受制于周期。不過，其已經(jīng)在著手描繪“逆周期故事”。

招股書顯示，目前天農(nóng)集團(tuán)的產(chǎn)品類型還包括生鮮及其他產(chǎn)品，報(bào)告期內(nèi)的營收占比分別為8.9%、10.8%、10.5%、13.0%，在不斷提升。此次IPO，也將拓展加工肉制品生產(chǎn)和線下餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)作為首要項(xiàng)目。天農(nóng)集團(tuán)還在招股書中披露其農(nóng)文旅融合戰(zhàn)略：計(jì)劃打造集清遠(yuǎn)雞主題元素與地方旅游資源于一體的產(chǎn)業(yè)基地，為消費(fèi)者提供“吃喝玩樂”一站式體驗(yàn)。

呈現(xiàn)出家族化治理特征

在天農(nóng)集團(tuán)沖刺港交所IPO背后，其公司治理與資本路徑同樣值得深入探究。

據(jù)招股書披露，天農(nóng)集團(tuán)呈現(xiàn)出鮮明的家族化治理特征。一方面，單從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，創(chuàng)始人肖文清、張正芬夫婦直接及間接控制約52.28%的投票權(quán)；另一方面，公司核心高管也具有家族烙印，五位執(zhí)行董事中四人來自“張氏家族”。其子Zhang Pengfei在2023年加入公司后迅速晉升為執(zhí)行董事。張正芬的侄子張大立則擔(dān)任副總裁。張大立的配偶吳小菊掌管員工持股平臺(tái)。

此外，天農(nóng)集團(tuán)副總裁鄧旭清與張正芬存在師生淵源，監(jiān)事會(huì)主席韋壯立也曾與肖張夫婦同期供職于溫氏股份。這種緊密的人際網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑了天農(nóng)集團(tuán)獨(dú)特的管理生態(tài)。

與穩(wěn)定的管理層形成對(duì)比的是，天農(nóng)集團(tuán)的資本之路卻顯得頗為波折。事實(shí)上，公司早在2020年便啟動(dòng)了A股上市計(jì)劃，與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)簽約并在廣東證監(jiān)局完成備案。不到兩年，這次輔導(dǎo)便悄然終止。2022年11月，公司更換輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)再度啟程，卻在2025年6月再度以“調(diào)整未來發(fā)展及相關(guān)計(jì)劃”為由終止輔導(dǎo)。

此外，還值得注意的是天農(nóng)集團(tuán)的資本運(yùn)作軌跡。公司成立早期曾獲得IDG資本青睞，2007年IDG以4000萬元認(rèn)購新增注冊(cè)資本。然而2015年，IDG與另一早期投資方中山聯(lián)宜雙雙將所持股權(quán)以各6200萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給張正芬。2016年3月，天農(nóng)集團(tuán)進(jìn)行減資，張正芬獲得約1.25億元減資對(duì)價(jià)，這一數(shù)額與她此前用于回購?fù)顿Y者股權(quán)的支出大致相當(dāng)。

類似的資本操作在近期再度上演。就在遞表港交所前夕的2025年5月，天農(nóng)集團(tuán)以總對(duì)價(jià)3.77億元回購碧鄉(xiāng)科技、廣東廣墾等4家機(jī)構(gòu)所持股份并予以注銷。隨后在2025年8月，天農(nóng)集團(tuán)又引入新的投資者貴州中墾，此時(shí)公司投后估值已達(dá)56億元。

這一系列“增資-減資-回購-再引資”的操作，尚不清楚有何具體指向。不過顯而易見的是，天農(nóng)集團(tuán)面臨較大的債務(wù)壓力。據(jù)招股書披露，天農(nóng)集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)處于高位，2022~2025年上半年分別為65.2%、77.6%、66.9%和67.7%。更為嚴(yán)峻的是，公司的短期償債壓力日益加劇，截至2025年8月31日，未償還借款總額約13.34億元，其中約83.13%將在一年內(nèi)到期。此外，根據(jù)報(bào)告，2022年和2023年，公司其他借款中存在的最高實(shí)際利率分別達(dá)到18.03%和18.30%。

在債務(wù)壓力下仍進(jìn)行大額股份回購與減資操作，或許更凸顯公司此番赴港上市的決心，旨在優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、清理上市障礙。畢竟港股市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)的一向謹(jǐn)慎，投資者更為偏好穩(wěn)定現(xiàn)金流與食品安全護(hù)城河明顯的公司。

針對(duì)相關(guān)問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者2025年11月18日向天農(nóng)集團(tuán)工商檔案所披露郵箱發(fā)送了采訪提綱，但截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。

封面圖片來源：公司官網(wǎng)