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地方銀行高管頻換陣 “80后”逐步嶄露頭角

上海證券報 2025-11-06 13:28:57

Choice數據顯示,27家上市城農商行中15家有“80后”任副行長及以上高管,農商行中占比更高,僅常熟銀行和蘇農銀行兩家農商行有“80后”任行長或代理行長。業(yè)內稱業(yè)績壓力與戰(zhàn)略調整使然,“80后”高管思維和技術敏感度強,但面臨有效需求不足等挑戰(zhàn)。專家認為,投資者應辯證看待銀行高管年輕化。

11月6日電Choice數據顯示,在27家上市城農商行中,15家銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位,占比過半。

其中,10家上市農商行中,8家銀行有“80后”出任副行長及以上高管職位;17家上市城商行中,僅7家有“80后”出任副行長及以上高管職位。

值得一提的是,由“80后”擔任行長或代理行長的僅有兩家農商行,分別是常熟銀行和蘇農銀行。

“80后”逐漸登上地方銀行高管舞臺。

近日,蘇農銀行公告聘任3位高管,包括聘任王亮擔任行長、聘任費海濱和耿植擔任副行長,他們均為“80后”。不只是蘇農銀行,越來越多的“80后”開始擔當地方性銀行重任。據上海證券報記者統(tǒng)計,在27家A股上市城農商行中,有一半以上銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位。

鑒于代際更替等原因,“80后”擔當重任是現實使然,但與前輩們相比,“80后”擔任銀行高管難言輕松——既面臨有效需求不足,又面臨業(yè)務同質化等種種挑戰(zhàn)。如何順利接棒、維持業(yè)績的穩(wěn)健?業(yè)內人士認為,“80后”高管們要更好地理解一線、敬畏傳統(tǒng),還要提升合規(guī)落地能力,更要構建多元化業(yè)務布局,增強抗風險能力。

圖片來源:視覺中國

上市城農商行過半有“80后”高管

11月4日,蘇農銀行發(fā)布公告稱,該行聘任王亮擔任行長;聘任費海濱和耿植擔任副行長。王亮、費海濱和耿植的任職資格尚需取得國家金融監(jiān)督管理機構的核準。值得注意的是,王亮、費海濱和耿植均是“80后”,分別出生于1982年、1986年和1985年。

近年來,“80后”出任城農商行等地方性銀行高管屢見不鮮。Choice數據顯示,在27家上市城農商行中,15家銀行有“80后”擔任副行長及以上高管職位,占比過半。

其中,農商行中“80后”高管占比較高。10家上市農商行中,8家銀行有“80后”出任副行長及以上高管職位;17家上市城商行中,僅7家有“80后”出任副行長及以上高管職位。

值得一提的是,由“80后”擔任行長或代理行長的僅有兩家農商行,分別是常熟銀行和蘇農銀行,它們均位于江蘇省。

“‘80后’擔任農商行高管在近年是一件很正常的事,隨著農商行向財富管理業(yè)務和數字化轉型,年輕高管更適應時代的變化,有利于創(chuàng)新驅動?!币患肄r商行相關負責人對上海證券報記者表示。

中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬告訴上海證券報記者,近年來,城農商行“80后”高管逐步嶄露頭角,主要是因為業(yè)績壓力與戰(zhàn)略調整。面對凈息差縮窄、銀行業(yè)傳統(tǒng)模式難以為繼的困境,銀行業(yè)需要年輕的高管推動差異化創(chuàng)新。婁飛鵬表示,“80后”高管普遍具備更強的數字化思維和技術敏感度,能更快適應移動支付、智能風控等新興領域需求。

“80后”高管面臨內外挑戰(zhàn)

隨著近年宏微觀環(huán)境發(fā)生較大變化,銀行業(yè)普遍面臨著有效信貸需求不足、凈息差收窄、業(yè)務同質化等發(fā)展挑戰(zhàn)。Choice數據顯示,在披露凈息差數據的上市城農商行中,2025年前三季度,農商行平均凈息差同比下降約0.14個百分點,城商行平均凈息差同比下降約0.11個百分點。

在極具挑戰(zhàn)的經營環(huán)境下,近年來大部分城農商行經營持續(xù)承壓,如何在低利率時代的競爭性市場中,把準自身發(fā)展定位,維持業(yè)績的穩(wěn)健增長,極其考驗銀行高管們的經營能力。

婁飛鵬表示:“‘80后’對一些業(yè)務領域缺乏親歷經驗,在協調復雜渠道中的關系方面缺乏鍛煉,經濟周期穿越能力還有待檢驗?!?/p>

上述農商行相關負責人坦言,農商行業(yè)務規(guī)模小、更細分、更接地氣,需要年輕高管們更加精耕細作,扎下根、沉下去。

對于上市銀行投資者而言,應該如何看待其高管年輕化?婁飛鵬認為,投資者須要辯證看待銀行高管年輕化:一方面,高管年輕化可以帶來更新的管理理念和市場視角,更理解年輕消費者的需求以推動產品創(chuàng)新,加速數字化轉型,把握財富管理市場機遇;另一方面,部分銀行出現頻繁換帥導致業(yè)績波動,年輕高管在權力經營與風險韌性方面可能存在不足等問題。

(作者 何奎)

封面圖片來源:視覺中國

責編 杜宇

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