每經(jīng)記者｜李宇彤    每經(jīng)編輯｜裴健如    

這個8月，機器人走進(jìn)千家萬戶的未來場景似乎離我們更近了一步。

在“2025世界機器人大會”的場館外，時時排起一眼望不到頭的進(jìn)場隊伍。場館內(nèi)，機器人便利店、機器人咖啡等零售服務(wù)點圍著一層層的觀眾。不少專業(yè)觀眾，或是家長帶著孩子，借由大會展臺，紛紛前來一探究竟。

在機器人真正進(jìn)入家庭之前，“量產(chǎn)”是一個門檻。

“8月份，我們想做到200臺的交付能力?！痹?025世界機器人大會期間，北京人形機器人初創(chuàng)企業(yè)松延動力（北京）科技有限公司（以下簡稱松延動力）CFO（首席財務(wù)官）韓深任在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體群訪時說。

8月1日，松延動力公布7月實現(xiàn)量產(chǎn)交付105臺人形機器人，總交付量環(huán)比增長176%，創(chuàng)下公司成立以來最高量產(chǎn)及交付紀(jì)錄。

作為人形機器人馬拉松比賽上一炮而紅的初創(chuàng)企業(yè)，松延動力啟動量產(chǎn)不足2個月。但據(jù)其透露，目前公司單月交付量已躋身頭部，成為繼宇樹科技之后，人形機器人“千臺俱樂部”的新“玩家”。交付目標(biāo)翻倍的背后，松延動力剛剛于8月5日宣布完成數(shù)億元A++輪融資。

當(dāng)下，人形機器人正快速走向商業(yè)化。包括松延動力在內(nèi)的不少創(chuàng)業(yè)公司，今年合同額都超過了1億元。然而，訂單來了之后，壓力就給到了產(chǎn)能和交付層面。

"今年是松延動力人形機器人的量產(chǎn)元年。”松延動力創(chuàng)始人兼董事長姜哲源之前曾對外表示。同時，正如姜哲源形容，交付是一道“鬼門關(guān)”。商業(yè)化洪流之下，人形機器人“量產(chǎn)”競速正如火如荼。

人形機器人“量產(chǎn)加速度”

“4月份爆單其實超過了當(dāng)時的預(yù)料，我們5月份就開始推進(jìn)量產(chǎn)，到6月份開始逐步跑通量產(chǎn)?！表n深任在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體群訪時，回顧了公司快速發(fā)展的量產(chǎn)化過程。

在提升交付能力上，大會前夕，松延動力宣布完成數(shù)億元A++輪融資。本輪融資由金浦資本領(lǐng)投，北汽產(chǎn)投、中金資本、品科能源、赟匯資本、優(yōu)山資本、卓源資本、元智未來等跟投。

在本次采訪中，韓深任也表示，這一次的融資，包括目前在進(jìn)行的后續(xù)的融資，都主要用于研發(fā)、供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)車間相關(guān)的投入上。

記者注意到，松延動力短時間內(nèi)產(chǎn)能確實有著較大程度的提升。交付量已經(jīng)從6月的40臺，提升到7月的105臺，接下來8月還有200臺的交付目標(biāo)。

韓深任對記者表示，短期內(nèi)產(chǎn)量的突破，源于工廠對制造工藝的熟悉和摸索出來的經(jīng)驗。隨著客戶的反饋，公司對生產(chǎn)工藝進(jìn)行了迭代。后續(xù)將會持續(xù)進(jìn)行一些半自動化、自動化設(shè)備的改進(jìn)，以提升產(chǎn)能。

原本的上游供應(yīng)鏈的核心卡點，也在逐步破解。韓深任表示，雖然最初上游供應(yīng)鏈沒有預(yù)想到具身智能大規(guī)模的量產(chǎn)爆發(fā)，但后續(xù)反應(yīng)非常迅速，不管是原來的汽配供應(yīng)鏈，還是新晉的人形機器人供應(yīng)商，都能在短時間內(nèi)調(diào)整產(chǎn)線去供貨。

在場景落地上，松延動力選擇了“兩條腿走路”。兩條產(chǎn)品線中，雙足機器人主打教育科研和商業(yè)展示，強調(diào)運動控制與穩(wěn)定性；仿真人機器人則切入導(dǎo)覽、養(yǎng)老等交互場景，突出情感交互價值。從目前的交付數(shù)據(jù)來看，教育教具/商業(yè)演出訂單占比超60%，文旅展廳需求正在增長中。

圖片來源：每經(jīng)記者 李宇彤 攝

本次大會上，松延動力能夠模仿人類面部表情的仿生機器人也得到關(guān)注。不少觀眾來到展臺給自己的面部肌肉來上一段“廣播體操”，“挑戰(zhàn)”仿生機器人的模仿能力。記者在現(xiàn)場注意到，今年5月推出的第二代仿生機器人“小諾”已經(jīng)有了新的進(jìn)化，不再是單個的頭部，還結(jié)合導(dǎo)覽的需要，加上了輪式的下半身。

在韓深任看來，在泛化性、準(zhǔn)確性要求沒有那么高的細(xì)分場景中，機器人會先走出來，然后再往一些需要精細(xì)化操作的場景過渡。而松延動力的下一步計劃是在第三季度完成“量產(chǎn)邏輯閉環(huán)”，能保證給客戶帶來量產(chǎn)化的突破。

“模型未收斂、數(shù)據(jù)不夠用”，人形機器人能靠出海破局嗎？

本次大會上，宇樹科技創(chuàng)始人王興興在發(fā)表主旨演講時表示，如果順利，未來1~2年或者2~3年可以達(dá)到人形機器人的“ChatGPT時刻”，最慢的話需要3~5年。

但王興興同時也認(rèn)為，目前機器人的硬件能力雖然是夠用的，但并不足夠好，想要更大規(guī)模、更低成本、更高可靠性，硬件肯定要繼續(xù)完善。最大的難點還是目前整個具身智能AI（人工智能）模型在本質(zhì)上還沒有達(dá)到一個階段性突破的臨界點。

在松延動力的視角下，也有著相似的看法。而“ChatGPT時刻”的到來，仍需要建立在模型跟數(shù)據(jù)的落地跑通之上。

在韓深任看來，人形機器人行業(yè)仍處于“模型未收斂、數(shù)據(jù)不夠用”的階段，產(chǎn)業(yè)尚未達(dá)成統(tǒng)一的范式。

目前來看，各家除了在模型上“各顯神通”，在數(shù)據(jù)問題上也有著不一樣的解法。

如，銀河通用等企業(yè)押注“合成數(shù)據(jù)”，松延動力則是選擇通過“數(shù)據(jù)采集計劃”，建立數(shù)據(jù)生態(tài)，破解數(shù)據(jù)積累不夠的卡點。據(jù)姜哲源此前透露，松延動力在今年5月的生態(tài)戰(zhàn)略大會的閉門會上，就上肢操作領(lǐng)域發(fā)布了一項數(shù)據(jù)采集計劃，做了一套低成本的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，希望借此實現(xiàn)真實場景數(shù)據(jù)規(guī)?；牟杉?。

圖片來源：每經(jīng)記者 李宇彤 攝

在廠商探索落地場景、商用場景的現(xiàn)階段，“出?！币渤蔀榻诰呱碇悄墚a(chǎn)業(yè)熱議的話題。

據(jù)本次大會開幕式上公布的數(shù)據(jù)，今年上半年，我國機器人產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入同比增長27.8%，工業(yè)機器人和服務(wù)機器人產(chǎn)量同比分別增長35.6%和25.5%，連續(xù)12年位居全球最大工業(yè)機器人應(yīng)用市場，中國的具身智能產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展的階段。

松延動力也打算開拓海外市場。據(jù)韓深任透露，公司將在今年第四季度（Q4）正式以代理商的模式走向海外。開拓海外市場將會是松延動力Q4以及明年的重點。對于出海地區(qū)的選擇，韓深任表示：“用戶在哪里，松延動力就在哪里”。

據(jù)他觀察，具身智能在海外和國內(nèi)目前的場景偏向趨同，國內(nèi)滲透的比較好的場景中，海外市場也有著更多的訴求，尤其在教育科研的重疊度會更高。

“拿到億元訂單”是人形機器人產(chǎn)業(yè)邁向大規(guī)模普及的前夜。目前，宇樹、優(yōu)必選、智元也都迎來了商業(yè)化時刻。通往千家萬戶的路上雖仍有行業(yè)瓶頸待破，但量產(chǎn)的車輪已滾滾向前，出海的征程也蓄勢待發(fā)。