每經(jīng)記者｜楊棄非    每經(jīng)編輯｜楊歡    

 圖片來源：每經(jīng)記者 楊歡 攝

一部《哪吒之魔童鬧?！罚尦啥嘉穆卯a(chǎn)業(yè)再次受到矚目。一個問題擺在成都面前：如何接住“哪吒”帶來的“潑天流量”，并挖掘出更多“哪吒”？

7月11日，中共成都市委十四屆七次全會召開，重點(diǎn)對推進(jìn)文旅深度融合發(fā)展、加快建設(shè)世界文化旅游名城和國際消費(fèi)中心城市展開部署。之所以將推進(jìn)文商旅體深度融合發(fā)展擺在更加突出的位置，成都期望的是，加快推動資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

回顧近年來“出圈”的“爆款”文旅城市，無不是從一個IP“爆點(diǎn)”延長，最終以全域全貌場景帶動城市整體起勢，重點(diǎn)正落在“融合”上。如成都理解，當(dāng)文商旅體貫通后，三次產(chǎn)業(yè)鏈接供需兩端，將能發(fā)揮出“一業(yè)興、百業(yè)旺”的牽引作用，最終為城市發(fā)展提供強(qiáng)勁動力和核心競爭力。

而這一步，也將是成都從文旅大市走向文旅強(qiáng)市，進(jìn)而與世界知名文旅城市“掰手腕”的重要探索。

文商旅體深度融合，推動品牌塑造矩陣化

成都從不缺文旅IP。

哪吒之外，大熊貓是成都最知名的IP之一。兩年前，“女明星”花花曾掀起一撥到成都的打卡浪潮。而在今年入境游熱潮下，大熊貓也讓成都外國游客激增——根據(jù)成都海關(guān)提供的數(shù)據(jù)，今年上半年截至7月1日，成都航空口岸出入境人員已超300萬人次，出入境人員居中西部地區(qū)對外開放航空口岸第1位。

業(yè)內(nèi)一種共識是，成都擁有江山之雄和文物之盛，文旅資源在總量和多樣性上均表現(xiàn)出得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。成都文旅局局長邱偉對此如數(shù)家珍：大熊貓是成都最大的IP，金沙所代表的古蜀文明璀璨奪目，都江堰、青城山等世界文化遺產(chǎn)仍然守護(hù)著成都，還有三國文化、詩歌文化、鄉(xiāng)村旅游……

也有聲音指出，成都文旅資源較為分散，標(biāo)志性、影響力強(qiáng)的項(xiàng)目在數(shù)量上還有提升空間。

如何為成都遍地散落的文旅珍珠“拋光”？文商旅體融合恰是一條有效的探索路徑。

文商旅體融合并非簡單相加，而是協(xié)同共贏，互相賦能，通過“文旅+百業(yè)”“百業(yè)+文旅”，推動各業(yè)態(tài)的提質(zhì)增效。具體來看，成都將“文商旅體”細(xì)化為“文化為魂、商業(yè)筑基、旅游引流、體育聚勢”，構(gòu)建出了一套圈鏈融合的“閉環(huán)”，以發(fā)揮業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。

比如，邱偉提到，文博業(yè)正在成為成都一個文旅標(biāo)簽，全市共有201家博物館，數(shù)量居全國第二。而借勢以泡泡瑪特為代表的潮玩經(jīng)濟(jì)崛起，成都文博文創(chuàng)商業(yè)也正乘勢向上，僅成都博物館文創(chuàng)收入，就從2022年的939萬元猛增至去年的5147萬元。

更具想象空間的是，成都還提出“跟著演展賽劇來旅行”活動，以“票根經(jīng)濟(jì)”催生旅游新名片。邱偉提及，今年以來成都已舉行55場大型演唱會，跨城觀演比例在60%以上。憑大型演唱會門票，游客可以免預(yù)約進(jìn)入博物館，還能享受一些景點(diǎn)門票折扣。

文商旅體融合發(fā)展競爭力在于品牌。會上，成都明確提出，打造“公園城市，幸福成都”的文商旅體品牌，并進(jìn)一步推動品牌塑造矩陣化，具體路徑包括提升地標(biāo)品牌知名度，活化延伸哪吒、王者榮耀、花花等文旅IP影響力，打造無人機(jī)足球賽、機(jī)器人拳擊賽等科創(chuàng)新亮點(diǎn)。

構(gòu)建企業(yè)梯度培育體系，打造更多城市文旅名片

對于成都來說，比起如何融合，一個更重要的問題是，誰來融合？

在此次全會上，成都特地邀請文商旅體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)參會，以期發(fā)揮市場主體的積極性和創(chuàng)造性。作為參會企業(yè)家之一，銳思聯(lián)合體育聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理高于天發(fā)現(xiàn)，隨著成都近年來各項(xiàng)賽事不斷落地，不少企業(yè)和他們一樣，從主營賽事運(yùn)營向體育旅游等融合業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

市場主體一直是成都文旅發(fā)展的關(guān)鍵力量。有參會嘉賓提到，回溯到2000年后，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的城市宣傳片，讓成都有了“一座來了就不想離開的城市”的標(biāo)簽，正是市場主體發(fā)揮的作用。

到現(xiàn)在，無論是出品王者榮耀的騰訊天美，還是哪吒背后的可可豆，企業(yè)仍在不斷為成都文旅帶來新亮點(diǎn)。而在《黑神話·悟空》出圈后，業(yè)內(nèi)亦在等待下一個成都3A游戲領(lǐng)域的爆點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，目前成都已匯聚規(guī)上文化及相關(guān)企業(yè)1149家、規(guī)上（限上）旅游企業(yè)906家、音樂企業(yè)4000余家。去年，成都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)2876億元，占GDP比重首次突破11%。

而與先發(fā)城市相比，成都文創(chuàng)企業(yè)數(shù)量仍有待進(jìn)一步增長。比如，成都演藝市場活躍，被外界稱為中國演藝市場重要“票倉”，也還需要進(jìn)一步引育演藝經(jīng)紀(jì)、在線旅游、票務(wù)營銷等企業(yè)。

對此，成都謀劃構(gòu)建頭部引領(lǐng)、腰部支撐、專業(yè)協(xié)同的企業(yè)梯度培育體系，聚焦文化傳承、精品旅游、數(shù)字文創(chuàng)、賽事演藝等方向，培育一批有根企業(yè)、“明日之星”。特別是通過“立園滿園”行動，推動文旅商貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，帶動更多項(xiàng)目和企業(yè)落地。

根據(jù)成都最新提出的目標(biāo)，到2027年，文商旅體深度融合發(fā)展格局不斷優(yōu)化，“三城三都”影響力持續(xù)增強(qiáng)，社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到1.2萬億元，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值、旅游總花費(fèi)、體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模分別達(dá)到2000億元、4700億元、1800億元左右。

隨著各類企業(yè)的加速發(fā)展，新的模式也有望在成都落地。

有音樂園區(qū)運(yùn)營企業(yè)提出，可以參照國外各類節(jié)慶模式，推動音樂、電競、演藝和度假產(chǎn)品結(jié)合。而高于天則提到，可以探索一種“白天看賽，晚上參加音樂節(jié)”的融合產(chǎn)品，但這需要打造跨產(chǎn)業(yè)的企業(yè)合作機(jī)制，讓不同領(lǐng)域的企業(yè)坐在一起，共同謀劃。

厚重的文化底蘊(yùn)和豐富的文旅資源，讓成都有打造“長紅城市”的基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于，能否在一定程度上保持定力，保持堅守。

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