每經(jīng)記者｜黃博文    每經(jīng)編輯｜楊夏    

張開五指，再握緊成拳??記者指尖的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作，都被前方的鏡頭精準(zhǔn)捕捉，瞬間同步在展臺(tái)上的機(jī)械臂上，如身使臂，如臂使指。

6月25日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者跟隨“活力中國(guó)調(diào)研行”采訪團(tuán)來到深圳市南山區(qū)的奧比中光（SH688322）總部，體驗(yàn)了3D感知技術(shù)的諸多應(yīng)用場(chǎng)景。

公司董事長(zhǎng)兼CEO（首席執(zhí)行官）黃源浩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，未來的機(jī)器人視覺不再是簡(jiǎn)單的“拿來主義”，其能力將比人類要好得多。在3D視覺感知領(lǐng)域，未來增長(zhǎng)最快的將是機(jī)器人IoT（注：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）及行業(yè)智能化升級(jí)，“機(jī)器人視覺還有很長(zhǎng)的路要走，在未來20年將顯著進(jìn)步”。

“人類所處的世界是三維的”

3D視覺技術(shù)底層在芯片

3D視覺感知作為一項(xiàng)前沿技術(shù)，在十年前卻是個(gè)“冷門”。

“雖然合伙人和我在3D視覺感知領(lǐng)域有超過十年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但彼時(shí)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)技術(shù)的認(rèn)知度并不高。”奧比中光董事長(zhǎng)兼CEO黃源浩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“但人類所處的世界是三維的，我們相信，3D視覺感知技術(shù)具有顛覆性的巨大前景”。

2013年，黃源浩從麻省理工SMART研究中心回國(guó)，帶著團(tuán)隊(duì)擠進(jìn)深圳160平米的辦公室起步，創(chuàng)立奧比中光，致力于構(gòu)建機(jī)器人與AI（人工智能）視覺產(chǎn)業(yè)中臺(tái)、打造機(jī)器人的“眼睛”。2022年7月，奧比中光在科創(chuàng)板上市，獲稱“3D視覺第一股”，黃源浩也成為首位上市敲鐘的潮汕科學(xué)家。

3D視覺感知技術(shù)最早應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域。隨著底層元器件、核心算法等技術(shù)的快速發(fā)展，該技術(shù)正在從工業(yè)級(jí)向消費(fèi)級(jí)拓展。而奧比中光是全球少數(shù)幾家全面布局六大3D視覺感知技術(shù)路線的公司之一，它的核心業(yè)務(wù)，也正是消費(fèi)級(jí)3D視覺感知產(chǎn)品。

2024年年報(bào)顯示，奧比中光有322名研發(fā)人員，數(shù)量占比約47%，研發(fā)投入2.04億元，占營(yíng)業(yè)收入的36%。

據(jù)介紹，3D感知企業(yè)不僅需要掌握核心芯片、光學(xué)、算法等底層核心能力，還需要具備結(jié)構(gòu)光、iToF（注：間接飛行時(shí)間技術(shù)）、雙目、dToF（注：直接飛行時(shí)間技術(shù)）、Lidar（注：激光雷達(dá)）、工業(yè)三維測(cè)量等全領(lǐng)域技術(shù)路線布局及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的能力。

這一切技術(shù)的底層，則在于芯片。“2014年，公司賬上只有一千多萬元人民幣，但當(dāng)時(shí)黃源浩董事長(zhǎng)還是決定做芯片研發(fā)。”奧比中光董事兼CFO（首席財(cái)務(wù)官）陳彬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹。

黃源浩算了一筆賬：研發(fā)一款芯片，即使采用40納米的技術(shù)，也超過1000萬元。也就是說，一旦這款芯片研發(fā)失敗，且沒有新的資金投入，公司就將面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。

“我們希望做全球最好的技術(shù)和最好的產(chǎn)品。”黃源浩說，“只有從芯片這一最底層技術(shù)切入，企業(yè)才能真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

在“交學(xué)費(fèi)”中積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2025年有望成為上市以來首個(gè)盈利年度

不同于傳統(tǒng)2D圖像僅能夠提供固定平面內(nèi)的形狀及紋理信息，3D視覺感知技術(shù)在同步提供2D圖像的同時(shí)，還能夠?yàn)锳I算法及算力提供視場(chǎng)內(nèi)物體的深度、形貌、位姿等3D信息。

得益于此，3D視覺感知技術(shù)擁有越來越多的應(yīng)用場(chǎng)景，如生物識(shí)別、三維掃描、機(jī)器人、工業(yè)三維測(cè)量等。

從在支付寶刷臉的支付設(shè)備內(nèi)嵌入核心部件——3D傳感攝像頭，到全流程“智慧醫(yī)保刷臉就醫(yī)”，奧比中光3D視覺感知技術(shù)的應(yīng)用正越來越多地融入日常生活場(chǎng)景。

“不同行業(yè)有不同的應(yīng)用需求，會(huì)做不同的項(xiàng)目。項(xiàng)目最多的時(shí)候，我們一年能做將近100個(gè)。”黃源浩介紹，“技術(shù)是練出來的，我們也交了學(xué)費(fèi)。在這些項(xiàng)目中，有八九成是虧損的，但也讓我們積累了很多對(duì)場(chǎng)景和行業(yè)的理解。”

公司財(cái)務(wù)報(bào)表亦反映出這一趨勢(shì)。近年來，奧比中光的凈利潤(rùn)虧損額持續(xù)收窄，從2020年的6.15億元縮減至2024年的6291萬元。

此外，據(jù)公司公告，2025年1月至5月，公司初步預(yù)計(jì)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入約3.63億元，同比增長(zhǎng)約117.18%，歸母凈利潤(rùn)約5500萬元，同比增加約8643.86萬元。

如果按照這一增速，2025年?duì)I業(yè)收入可能突破10億元，凈利潤(rùn)也可能超過1億元。2025年有可能成為奧比中光上市以來首個(gè)盈利的年度。

有關(guān)資料顯示，過去三年奧比中光在全球積累了超過6000家客戶。公司表示，希望通過3到5年的時(shí)間，讓服務(wù)的客戶總數(shù)突破1萬家。

未來機(jī)器人視覺不再是簡(jiǎn)單的“拿來主義”

未來20年將顯著進(jìn)步

據(jù)法國(guó)市場(chǎng)研究與戰(zhàn)略咨詢公司Yole發(fā)布的全球3D成像和傳感市場(chǎng)研究報(bào)告，全球3D視覺感知市場(chǎng)規(guī)模將快速發(fā)展，預(yù)計(jì)在2028年達(dá)到172億美元。

在黃源浩看來，未來增長(zhǎng)最快的將是機(jī)器人或行業(yè)智能化升級(jí)。“在機(jī)器人的三大模塊中，感知在決策和執(zhí)行之間起到承上啟下的作用。”

“一旦機(jī)器人性能邁過關(guān)鍵門檻，其市場(chǎng)滲透速度將顯著加快，就像電動(dòng)汽車一樣。機(jī)器人的增長(zhǎng)，前期可能是每年翻個(gè)100%，五六年后變成每年50%至60%，然后是十幾年的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。”他預(yù)判。

隨著AI大模型浪潮涌至，各種模型的不斷迭代，未來的機(jī)器人也將更加聰明。

“一個(gè)聰明的大腦一定需要明亮的眼睛，再加上靈巧的手腳，才能把人類的臟活、苦活、累活給替代了。”黃源浩認(rèn)為，“機(jī)器人的視覺能力將來一定會(huì)比人類要好得多，因?yàn)樗苁占礁嗟男畔ⅰ?rdquo;

也正因如此，未來的機(jī)器人視覺將走向高度集成化，追求的將是如同人類眼睛般小巧、低功耗、高算力和強(qiáng)理解力的視覺系統(tǒng)。

“未來的機(jī)器人視覺不再是簡(jiǎn)單的‘拿來主義’，而是需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，從芯片流片到系統(tǒng)集成，都要追求最優(yōu)性能。”黃源浩介紹，“機(jī)器人視覺還有很長(zhǎng)的路要走，在未來20年將顯著進(jìn)步。”

為“天工Ultra”裝“眼睛”

在國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人3D視覺傳感器領(lǐng)域占比超7成

據(jù)悉，奧比中光2016年起開始面向服務(wù)機(jī)器人提供3D視覺傳感器，2022年專門為機(jī)器人業(yè)務(wù)設(shè)置產(chǎn)品線，加大對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)的布局。根據(jù)GGII（注：高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所）統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)服務(wù)機(jī)器人3D視覺傳感器領(lǐng)域，奧比中光市占率超過70%。

奧比中光的機(jī)器人視覺技術(shù)已得到實(shí)踐驗(yàn)證。在今年4月的全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松賽道上，“天工Ultra”機(jī)器人率先沖破終點(diǎn)線。機(jī)器人搭載的四顆奧比中光Gemini330系列深度相機(jī)，成為支撐其流暢運(yùn)動(dòng)的重要“視覺器官”。

談及3D視覺技術(shù)的未來發(fā)展方向，黃源浩認(rèn)為，單一產(chǎn)品將不再局限于一種技術(shù)路線，而是整合六大技術(shù)。通過不同技術(shù)路線的融合，結(jié)合具體場(chǎng)景推出最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

“這一過程難度較大，但也是我們的核心優(yōu)勢(shì)所在。”黃源浩說，“我們是在最好的時(shí)代攀最高的山峰，在最前沿的行業(yè)啃最硬的骨頭。”

奧比中光企業(yè)使命 圖片來源：每經(jīng)記者 黃博文 攝

（文中圖片除標(biāo)注外均來自奧比中光）