每經評論員 杜恒峰

一項由江蘇省體育局與江蘇省13個設區(qū)市政府聯(lián)合主辦、各市體育局及省足協(xié)等承辦的省級業(yè)余足球賽事——江蘇省城市足球聯(lián)賽，被人們調侃為“蘇超”。誰也沒想到，這項地方性的業(yè)余賽事，竟辦出了遠超全國性職業(yè)賽事的效果。“蘇超”開賽不久，其影響力便迅速突破江蘇，在全國范圍內引發(fā)關注，成為互聯(lián)網上的熱門話題。門票瞬間售罄、場外人流如春運般擁擠、單場上座超萬人……這些以往只在頂級賽事中才有的熱鬧場景，在“蘇超”卻成了常態(tài)。

“蘇超”的成功出圈，堪稱將地域劣勢轉化為流量爆點的典范。“散裝江蘇”長期以來都是民間熱議的話題，但這并非江蘇值得炫耀的優(yōu)勢。與其回避這一戲謔說法，不如借助其強大的傳播力，全方位展現江蘇的豐富面貌。江蘇不同城市間的巨大差異，彰顯了地域的多樣性；經濟發(fā)展水平相近的城市既合作又競爭，這種關系映射到足球場上，讓城市特色變得更加鮮活生動。徐州與宿遷的“楚漢之爭”、蘇州和無錫的“太湖歸屬權之戰(zhàn)”、南通和南京誰才是真正的“南哥”，以及常州在連敗后的戲稱演變，這些充滿趣味的比拼，激發(fā)了人們的觀賽熱情。“比賽第一，友誼第十四”這句硬核口號，淋漓盡致地展現了13座城市的好勝心，更是江蘇奮進有為精神的生動體現。隨著比賽的開展，球場內外、線上線下的互動交流，讓不同城市的人們增進了對彼此的了解，聯(lián)系愈發(fā)緊密，曾經“散裝”的江蘇，在激烈的比賽氛圍中逐漸凝聚成“整裝江蘇”。

“蘇超”的火爆，不僅收獲了流量，更帶來了實實在在的消費增長。端午假期期間，常州、徐州、鎮(zhèn)江針對客隊市民推出景區(qū)免票優(yōu)惠政策；鹽城、南京、泰州結合票根定制了“看球+旅游+美食”等文體旅套餐。數據顯示，9萬名觀眾現場觀賽，帶動6個主場城市銀聯(lián)異地渠道文旅消費總額增長14.63%，充分體現了賽事對經濟活動的拉動作用。

回顧近年來的體育賽事，在“蘇超”之前，“村超”“村BA”已取得顯著成功，帶動當地旅游業(yè)實現爆發(fā)式增長；端午假期期間，以廣東為代表的龍舟比賽，憑借其專業(yè)性和觀賞性成為熱點，也推動了相關產業(yè)發(fā)展。然而，并非所有類似賽事都能復制這樣的成功。比如“浙超”已發(fā)展近十年，“粵超”在2018年正式升級為主客場賽制，但它們的知名度并不高；“村超”爆火后，部分地方效仿舉辦本地“村超”，也未能引發(fā)轟動。

為何同樣是賽事，結果卻大相徑庭？筆者認為，關鍵在于賽事是否滿足了民眾的真實需求。以“蘇超”為例，2021年江蘇蘇寧隊解散后，江蘇高水平足球賽事長期空缺，市場存在供給缺口；“比賽第一，友誼第十四”的口號精準抓住了競技體育的核心，契合了球迷對激烈競爭和精彩賽事的樸素需求；“散裝江蘇”的地域特色，進一步加劇了比賽的競爭性，形成了獨特的吸引力。

值得注意的是，這些有利條件一直存在，真正的難點在于如何將它們有效整合，轉化為能夠滿足市場需求、推動消費增長的有效供給。無論是“村超”“村BA”還是“蘇超”，政府“搭臺”、民間“主演”的模式，貼合市場真實需求的定位，結合地域特點放大活動效應的做法，都是它們成功的關鍵，這些經驗值得其他地方借鑒學習。