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第三方銷售“擴”在弦上難改銀行獨大局面

2010-11-03 01:39:00

業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,由于資源集中,商業(yè)銀行獨大的局面恐怕從根本上難以改變。

每經(jīng)記者  支玉香  發(fā)自深圳

        日前,證監(jiān)會公布《基金銷售管理辦法》修訂稿,這對于第三方基金銷售機構(gòu)來說可謂是“久旱逢甘露”。一些獨立機構(gòu)已經(jīng)準備多年蓄勢待發(fā),一旦上述法規(guī)出臺,第三方基金銷售機構(gòu)將會紛紛破土而出?;鸸鞠M毩⒒痄N售機構(gòu)的加入能夠改寫銀行渠道“費用猛于虎”的局面。不過業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,由于資源集中,商業(yè)銀行獨大的局面恐怕從根本上難以改變。

上百家銷售機構(gòu)欲“進場”

        本周一晚間,證監(jiān)會發(fā)布了《證券投資基金銷售管理辦法  (修訂稿)》,其中最讓人關(guān)注的莫過于證監(jiān)會調(diào)低基金銷售機構(gòu)的準入門檻。

        上述文件指出,基金代銷機構(gòu)的組織形式放寬為有限責(zé)任公司或合伙企業(yè),將出資人要求放寬到具有基金從業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)個人出資人,注冊資金要求從2000萬元降低至500萬元,具有基金從業(yè)資格的人員最低數(shù)量從30人放寬到10人。同時,在解決第三方銷售的盈利模式方面,證監(jiān)會擬允許基金銷售增加  “增值服務(wù)費”內(nèi)容,即鼓勵提供專業(yè)服務(wù)并收取與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的費用。

        基金代銷機構(gòu)門檻調(diào)低以及允許收取“增值服務(wù)費”,對于想要從事基金銷售的第三方機構(gòu)可謂是重大利好。周二,好買基金研究中心總經(jīng)理楊文斌告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“我們將對照法規(guī)的各種要求,積極準備,完善各項規(guī)章制度,等法規(guī)正式出臺后,盡早申報有關(guān)材料。”

        與此同時,記者了解到其他第三方基金研究機構(gòu)也在積極準備,爭取拿到基金代銷資格。楊文斌指出,一旦法規(guī)正式出臺,預(yù)計市場上將會有幾十家甚至上百家獨立基金銷售機構(gòu)紛紛誕生。

客戶獲得有難度

基金業(yè)內(nèi)人士常常感嘆,目前的基金銷售市場,是一個渠道為王、銀行獨大的時代。失去渠道的鼎力相助,基金公司的銷售舉步維艱,基金公司規(guī)模擴張也成為無稽之談。而銀行則是最為強勢的渠道,每年基金公司都會向銀行“上貢”不少。

        “商業(yè)銀行在整個基金銷售市場占比70%、甚至80%,這個比例已經(jīng)接近極限,比其他成熟市場均高出很多,理想的狀態(tài)應(yīng)該是商業(yè)銀行占比三分之一,第三方基金銷售機構(gòu)占據(jù)三分之一,券商、保險其他等機構(gòu)占據(jù)三分之一。”楊文斌告訴記者。

        同時,他向記者表示,第三方基金銷售機構(gòu)的發(fā)展不可能一蹴而就,未來3到5年之后,第三方基金銷售機構(gòu)或占據(jù)市場份額的10%~15%,屆時目前基金銷售市場將會改變,基金銷售市場將會向多元化發(fā)展。

        然而萬事開頭難,第三方基金銷售機構(gòu)起步之際仍面臨著一些困難。

        “比如說,客戶的獲得,第三方機構(gòu)不像銀行具備得天獨厚的優(yōu)勢,擁有不少客戶,我們客戶的獲得有一定的難度;其次是結(jié)算成本的控制,上述文件指出第三方基金銷售機構(gòu)選擇的結(jié)算機構(gòu)為商業(yè)銀行或支付機構(gòu),這部分成本需要加強控制。”楊文斌向記者解釋道。

        謹慎的聲音也不少。一位從業(yè)多年的基金人士向記者表示:“商業(yè)銀行獨大的局面從根本上來講很難改寫,我國目前的狀況就是金融資源高度集中于商業(yè)銀行,當(dāng)初開放式基金誕生之際之所以選擇銀行作為代銷渠道,也是因為這個原因。”

        他認為,公募基金之所以發(fā)展速度很快,跟商業(yè)銀行這個主要的銷售渠道密不可分。“其次,即便是第三方基金銷售機構(gòu)頻頻出現(xiàn),但是結(jié)算支付仍舊繞不過銀行這一關(guān),這時第三方銷售機構(gòu)可能會面臨客戶流失的問題,銀行很容易爭取過來這些客戶。”

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專戶盈利吸引大  中小基金公司大干快上迎“重大利好”

每經(jīng)記者  徐皓  發(fā)自上海

        中小基金公司對于專戶業(yè)務(wù)的渴望早已不是秘密。11月1日,長達一年的等待終于有了結(jié)果。

        證監(jiān)會發(fā)布  《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法(征求意見稿)》為基金公司專戶業(yè)務(wù)做了多角度松綁。對基金公司的準入條件中,取消關(guān)于管理證券投資基金2年以上、公司凈資產(chǎn)不低于2億元人民幣、管理資產(chǎn)規(guī)模不低于200億元人民幣等條件。

        這意味著,包括今年成立的2家新基金公司在內(nèi)的27家中小規(guī)模基金公司,很快便可以開展除公募業(yè)務(wù)以外的“一對一”和“一對多”專戶管理業(yè)務(wù)。

“無疑是一個重大利好”

        基金專戶業(yè)務(wù)已經(jīng)已經(jīng)走過3個年頭,“一對多”業(yè)務(wù)也開閘1年多,目前35家基金公司管理著近千億專戶資產(chǎn),其中“一對一”約616億,“一對多”366億。

        對于大基金公司來說,這點規(guī)??赡苁?ldquo;小魚小蝦”,對于小基金公司卻是一塊結(jié)結(jié)實實的肥肉。而基金公司管理者們都毫不掩飾  “覬覦”之心。

        “對于我們這些新成立不久,規(guī)模不大的基金公司而言,可以提前獲得專戶業(yè)務(wù)資格,拓展業(yè)務(wù)范圍,無疑是一個重大利好。”農(nóng)銀匯理基金公司表示。

        “今年的目標(biāo)是取得專戶資格。”華商基金督察長程丹倩在年初時如此表態(tài)。而新華基金總經(jīng)理孫枝來更把專戶業(yè)務(wù)視作重要的盈利增長點。這一切都由于專戶的業(yè)績分成利潤,對于這些成長中的小公司們頗具誘惑力。

        公募業(yè)務(wù)雖然旱澇保收,但是對于規(guī)模有限,并難以取得短時間突破的小基金公司來說,1.5%的管理費顯然難以“吃飽”。但基金公司在專戶業(yè)務(wù)的收益卻是與投資業(yè)績直接掛鉤。

        “如果業(yè)績做的足夠好,同樣規(guī)模的產(chǎn)品,專戶的利潤貢獻率將遠超過公募。”孫枝來表示??梢钥闯龅氖牵@些小公司對于自身投資能力的自信并不遜于大基金公司。

        值得注意的是,此次新規(guī)對專戶產(chǎn)品成立規(guī)模從5000萬降至3000萬,單只產(chǎn)品對單只股票投資上限提高到20%,這都為基金公司募集和管理專戶業(yè)務(wù)提供了一定的便利。

大干快上  或催人才競賽

        “我們相關(guān)的人員、部門、產(chǎn)品早就已經(jīng)準備好了,就等這塊業(yè)務(wù)(專戶)放開。”今年5月新華基金總經(jīng)理孫枝來在接受記者采訪時,言辭中對于中小基金公司尚未能企及的專戶管理業(yè)務(wù),已有了萬事俱備只欠東風(fēng)之勢:“一直在等。”

        與新華基金一樣,幾乎大部分“缺牌”的基金公司都早已對專戶業(yè)務(wù)進行著基礎(chǔ)準備。預(yù)期在正式業(yè)務(wù)辦法頒布后不少中小基金公司都將迅速上馬專戶業(yè)務(wù)。

        華商基金內(nèi)部預(yù)期在下周便將出具一個專戶業(yè)務(wù)開展方案,對于相關(guān)制度、流程、人員以及部門協(xié)調(diào)形成基礎(chǔ)的安排。據(jù)悉,這個方案是前期已經(jīng)“過了幾遍”的結(jié)果。華商基金督察長程丹倩表示,“基礎(chǔ)準備階段希望能做的更謹慎一些,把前期準備做扎實。”

        而在這個準備過程中,基金公司蓄勢大干快上不免催熱“人才競賽”。

        有基金公司已作預(yù)言,“對基金業(yè)最直接的影響就是對私募業(yè)務(wù)人才的爭奪。”而有基金公司高管已經(jīng)發(fā)出“求賢若渴”的感嘆,2009年“一對多”業(yè)務(wù)開閘前期基金投研人員流動加速的情形或再現(xiàn)。



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