每經(jīng)記者｜張梓桐    每經(jīng)編輯｜張益銘    

10月28日，巨人網(wǎng)絡（SZ002558，股價37.92元，市值733.66億元）發(fā)布財報。該財報顯示，巨人網(wǎng)絡前三季度營收為33.68億元，同比增長51.84%，凈利潤為14.17億元，同比增長32.31%，三季度營收與凈利潤同比增幅分別高達115.63%和81.19%。

同日，巨人網(wǎng)絡發(fā)布公告稱，公司總經(jīng)理張棟因個人原因申請辭職，原定任期至公司第六屆董事會任期屆滿之日止，辭職后不再擔任公司任何職務，曾任職公司總經(jīng)理的劉偉再度接任該職務。

值得一提的是，張棟于2024年1月接任總經(jīng)理職務，一度被史玉柱稱為“劉偉花數(shù)年挑選的接班人”。任職期間，張棟曾推動《超自然行動組》等現(xiàn)象級產(chǎn)品誕生。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，重新回歸的劉偉曾擔任巨人網(wǎng)絡總經(jīng)理多年，自珠海巨人大廈時期便追隨公司創(chuàng)始人史玉柱，親歷腦白金與征途系列的完整周期。

此次管理層更迭，在征途IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內容或品牌）和AI（人工智能）已經(jīng)雙線爆發(fā)的前提下，劉偉能否帶領巨人網(wǎng)絡持續(xù)推動核心IP年輕化轉型，尤其如何打破全球化困局，值得行業(yè)與資本市場持續(xù)關注。

形成年輕人才培養(yǎng)體系

2024年1月，兼具騰訊、網(wǎng)易暴雪從業(yè)經(jīng)歷的張棟接過劉偉的CEO（首席執(zhí)行官）職位，這位曾主持《爐石傳說》《魔獸世界》等國服運營的高管，被史玉柱稱為“劉偉花數(shù)年挑選的接班人”，既熟悉“巨人文化”又有外部歷練。

任職期間，張棟深度參與AI戰(zhàn)略落地與新品研發(fā)，推動《超自然行動組》等現(xiàn)象級產(chǎn)品誕生，這款出自“95后”團隊的新作在2025年7月同時在線人數(shù)突破100萬，8月帶動公司收入環(huán)比飆升72%，躍升至中國手游發(fā)行商收入榜第16位。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，接棒的劉偉是巨人網(wǎng)絡發(fā)展史上的關鍵人物。這位南開大學雙學位、中歐國際工商學院EMBA畢業(yè)生，自珠海巨人大廈時期便追隨史玉柱，親歷腦白金與征途系列的完整周期。

2013年史玉柱卸任CEO后，劉偉曾掌舵巨人網(wǎng)絡至2023年底，主導私有化等關鍵資本運作，在創(chuàng)始人缺席期間維系公司發(fā)展。此次回歸距其卸任僅一年有余，董事會明確表示，看重其對公司戰(zhàn)略的深刻理解與統(tǒng)籌全局的管理能力，期望在關鍵轉型期保持發(fā)展連續(xù)性。

從巨人網(wǎng)絡最近一段時間釋出的產(chǎn)品來看，劉偉的回歸將延續(xù)“年輕化”戰(zhàn)略主線。近年來巨人網(wǎng)絡已形成鮮明的年輕人才培養(yǎng)體系：《超自然行動組》《名將殺》等新品均由“95后”團隊操盤，《球球大作戰(zhàn)》《原始征途》等項目持續(xù)涌現(xiàn)年輕制作人。劉偉計劃進一步推動內部輪值機制，讓研發(fā)一線骨干直接參與決策。

這一布局與史玉柱“游戲應重人數(shù)而非收入”的理念高度契合，在征途IP二十周年寄語中，他特別肯定“人數(shù)增長遠超收入增長”，給征途團隊打出“80分”。

對征途過去兩年多的表現(xiàn)，史玉柱稱：“我覺得能打80分，60分及格，80分算優(yōu)秀，但是我還扣掉20分，我覺得未來他們的提升空間還是挺大的。”

征途IP與AI雙線爆發(fā)

從業(yè)績數(shù)據(jù)看，2025年三季度，巨人網(wǎng)絡歸母凈利潤為6.40億元，同比增長81.19%，前三季度經(jīng)營現(xiàn)金流凈額達18.51億元，同比激增151.9%，核心驅動力來自產(chǎn)品矩陣的多元突破。

經(jīng)典IP《征途》通過多端協(xié)同煥發(fā)活力：《王者征途》自2024年2月上線小程序平臺以來，引入超2500萬新增用戶，2024年全年貢獻流水達6億元?！对颊魍尽沸〕绦虬嬖?025年1月開啟買量投放后，也迅速成為新的流水貢獻點。新品端更實現(xiàn)爆發(fā)，《超自然行動組》以“摸金探險+團隊協(xié)作”的差異化定位躋身iOS暢銷榜前列，成為增長新引擎。

公司董事長史玉柱在2025年征途IP二十周年寄語中曾明確發(fā)展方向，強調以“會玩、好玩、耐玩”為核心提升游戲性，聚焦年輕玩家需求優(yōu)化產(chǎn)品，堅持“重玩家體驗、輕短期收入”的理念。

在回顧征途20年歷程時，史玉柱表示：“未來20年，我想我們游戲不但要活20年，還一定要活好。我也堅信不用20年，未來幾年征途的游戲性就一定會有大幅度提升，我們的玩家人數(shù)一定會有很高增長。一款游戲最終好不好玩，其實還是研發(fā)人員和玩家共同來打磨，爭取早日再創(chuàng)一個更大的輝煌。”

AI技術的深度滲透是另一增長來源。史玉柱此前明確表態(tài)：“游戲之外，人工智能已成為公司第二大業(yè)務。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2024年，巨人網(wǎng)絡完成行業(yè)首個游戲AI大模型GiantGPT備案，實現(xiàn)代碼生成、語音合成等多模態(tài)應用。產(chǎn)品端，《太空殺》接入騰訊混元、字節(jié)火山等大模型，首創(chuàng)“內鬼挑戰(zhàn)”等AI原生玩法，用戶活躍度顯著提升；《原始征途》的AI角色“小師妹”經(jīng)DeepSeek-R1升級后，交互體驗大幅優(yōu)化。生態(tài)布局上，公司先后投資AI視頻生成企業(yè)愛詩科技、圖像生成平臺Liblib AI，并與阿里云深化合作，構建技術護城河。

全球化仍是巨人網(wǎng)絡的明顯挑戰(zhàn)。

2025年半年報顯示，巨人網(wǎng)絡海外收入僅604.6萬元，占總營收比例為0.36%，遠低于行業(yè)平均水平，且主要依賴《太空殺》海外版《Super Sus》，產(chǎn)品單一性突出。

市場普遍期待，劉偉能復制其過往資本運作與業(yè)務拓展經(jīng)驗，加速海外突破?！冻匀恍袆咏M》的差異化玩法具備全球適配性，若能強化本地化運營，有望成為海外收入的突破口。巨人網(wǎng)絡已明確表示，將重點建設海外發(fā)行團隊，提升本地化研發(fā)能力，推動全球化成為第二增長曲線。

史玉柱在2024年年會上提出的“簡單、榮耀、目標、互動、驚喜”10字方針，正成為巨人網(wǎng)絡發(fā)展的核心指引。

劉偉的回歸意味著在保持戰(zhàn)略定力的同時，將進一步強化年輕人才話語權與AI技術基因。未來，如何平衡經(jīng)典IP與年輕需求、實現(xiàn)AI技術的規(guī)模化落地、突破海外市場瓶頸，將決定巨人網(wǎng)絡能否實現(xiàn)“再創(chuàng)造更大輝煌”的目標。

隨著《名將殺》等新品上線、AI技術深度應用及海外布局推進，巨人網(wǎng)絡有望在業(yè)績高增基礎上實現(xiàn)結構優(yōu)化。此次管理層更迭，或將成為新起點。