每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜張益銘    

過(guò)去，手機(jī)廠商“卷”AI（人工智能）的核心是搶占各種大模型參數(shù)榜單，自研大模型參數(shù)動(dòng)輒高達(dá)700億甚至1000億。

然而，最近一段時(shí)間，幾家手機(jī)大廠的開(kāi)發(fā)者大會(huì)都不約而同地把焦點(diǎn)放在了如何讓AI“落地”，推動(dòng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向真實(shí)場(chǎng)景。

從“卷參數(shù)”到“拼落地”：AI競(jìng)賽進(jìn)入場(chǎng)景為王時(shí)代

“過(guò)去大家一直都是‘卷’硬件、‘卷’參數(shù)，說(shuō)實(shí)話現(xiàn)在有點(diǎn)‘卷’不動(dòng)了。未來(lái)是功能體驗(yàn)的比拼，后續(xù)用戶聽(tīng)到關(guān)于參數(shù)的（介紹）會(huì)越來(lái)越弱，我們希望通過(guò)AI把體驗(yàn)做得更好。”榮耀MagicOS AI產(chǎn)品部總經(jīng)理張沖在近日的采訪中表示。他舉例稱(chēng)，榮耀MagicOS 10的YOYO（榮耀AI語(yǔ)音助手）已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)“挑西瓜、比價(jià)格、開(kāi)盲盒”等生活化任務(wù)。據(jù)悉，榮耀Magic8系列可實(shí)現(xiàn)3000+用機(jī)場(chǎng)景自動(dòng)執(zhí)行，覆蓋衣食住行購(gòu)。

“做千億級(jí)模型需要兩萬(wàn)卡以上的集群，往2000億、4000億（參數(shù)）跑的時(shí)候，投200億元也不夠?！?span id="1rrtf1bzzp" class="blackWords vivo">vivo AI全球研究院院長(zhǎng)周?chē)饲罢f(shuō)道。在他看來(lái)，單純追求參數(shù)規(guī)模已不具可持續(xù)性。

事實(shí)上，整個(gè)行業(yè)都在朝著AI“場(chǎng)景化、實(shí)用化”方向加速推進(jìn)。vivo稱(chēng)，其AI助手已覆蓋約2500個(gè)高頻場(chǎng)景；OPPO公布的場(chǎng)景數(shù)也達(dá)到2200個(gè)，并在最新系統(tǒng)中展示了“一鍵閃記”和“小布記憶”等貼近日常的AI能力，例如，在推薦餐廳時(shí)，系統(tǒng)會(huì)結(jié)合用戶體檢報(bào)告中的健康數(shù)據(jù)（如過(guò)敏食物、身體指標(biāo)等）來(lái)避開(kāi)不適合的菜品。

提及AI更“落地”背后的技術(shù)支持，張沖將其拆解為三個(gè)層次：“第一層是內(nèi)部的技術(shù)，包括對(duì)視覺(jué)大模型、多模態(tài)大模型以及AI Agent（智能體）的研發(fā)投入，這讓系統(tǒng)具備‘反思－理解－規(guī)劃－執(zhí)行’的閉環(huán)能力；第二層是基于底層模型的感知能力，系統(tǒng)能對(duì)用戶意圖精準(zhǔn)識(shí)別；第三層是生態(tài)帶來(lái)的服務(wù)閉環(huán)，比如購(gòu)物環(huán)節(jié)，我們與‘值得買(mǎi)’‘識(shí)貨’合作，用戶詢問(wèn)YOYO，它就可以呈現(xiàn)更低價(jià)或者優(yōu)惠券。”

 生態(tài)共建：打破孤島，實(shí)現(xiàn)“全場(chǎng)景智能”的關(guān)鍵

然而，要想實(shí)現(xiàn)真正的“全場(chǎng)景智能”，僅靠單一廠商遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一周前，OPPO和vivo在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上均強(qiáng)調(diào)了生態(tài)的重要性。其中，周?chē)赋觯骸坝脩粲檬謾C(jī)，手機(jī)廠商只占了15%的時(shí)長(zhǎng)，還有85%的時(shí)長(zhǎng)是用于開(kāi)發(fā)者提供服務(wù)，特別是頭部的互聯(lián)網(wǎng)廠商?！彼寡裕骸爱?dāng)手機(jī)的智能體要做任務(wù)的時(shí)候，我們只能做自己的功能和應(yīng)用，比如是否流暢、調(diào)亮度、連Wi-Fi等，如果想跨應(yīng)用操作，還需要和對(duì)方（互聯(lián)網(wǎng)廠商）討論安全授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

只有更多生態(tài)伙伴的加入，才能把AI應(yīng)用的蛋糕真正做大。10月23日，在榮耀開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，榮耀發(fā)布了“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略。其中，“1”代表榮耀AI Connect平臺(tái)，即將榮耀的AI能力開(kāi)放給生態(tài)合作伙伴；“3”代表通過(guò)生態(tài)、渠道、技術(shù)與品牌三種模式扶持合作伙伴；N則覆蓋教育辦公、智能家居、音頻穿戴、玩具陪伴等N個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，目的是建立跨品牌、跨場(chǎng)景、跨設(shè)備的智能互聯(lián)生態(tài)。據(jù)悉，榮耀的生態(tài)合作伙伴已包括美的集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、海信集團(tuán)、比亞迪等企業(yè)。

在IDC分析師郭天翔看來(lái)，榮耀的AI功能將不只是服務(wù)于自己的用戶，而是上升到更高層面的賦能整個(gè)終端行業(yè)，幫助更多的生態(tài)合作伙伴共同推動(dòng)AI終端行業(yè)發(fā)展。

事實(shí)上，“全場(chǎng)景智慧生活”已成為所有頭部廠商的共同敘事。比如，華為早年提出的“1+8+N”戰(zhàn)略，即以手機(jī)為核心入口，通過(guò)系統(tǒng)（如HarmonyOS）連接其他設(shè)備，實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備、跨場(chǎng)景的協(xié)同體驗(yàn)；OPPO提出的“1＋N＋X”全場(chǎng)景戰(zhàn)略，將手機(jī)設(shè)為樞紐，N代表配件及智能家居，X代表更多延展服務(wù)與解決方案。

蘋(píng)果雖然沒(méi)有用“1+8+N”這類(lèi)數(shù)字公式對(duì)外宣傳，但其生態(tài)運(yùn)作邏輯也高度相似，iPhone作為中心設(shè)備，通過(guò)iPad、Mac、Watch等構(gòu)建設(shè)備家族，再通過(guò)iOS/macOS及云服務(wù)強(qiáng)化生態(tài)黏性。雖然路徑不同，但可以看出，智能終端的競(jìng)爭(zhēng)已從單一硬件參數(shù)的比拼，升級(jí)為“AI體驗(yàn)+生態(tài)”的綜合較量。

不過(guò)，在實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備協(xié)同的過(guò)程中，不同品牌廠家的設(shè)備，協(xié)議和系統(tǒng)都有差異，如何降低連接門(mén)檻成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

對(duì)此，張沖解釋了具體的實(shí)現(xiàn)路徑：榮耀將“碰一碰”作為入口?！暗谝徊阶尅f(wàn)物皆可碰’成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議。我們用手機(jī)去碰其他設(shè)備，只要對(duì)方設(shè)備安裝了榮耀互聯(lián)，就能直接喚醒該應(yīng)用；如果對(duì)方?jīng)]裝，我們通過(guò)一碰就能把輕量化的榮耀互聯(lián)App傳過(guò)去。現(xiàn)在已經(jīng)做到了與蘋(píng)果、華為設(shè)備互聯(lián)，目標(biāo)是讓所有品牌的設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。”目前，在智能家居領(lǐng)域，榮耀已連接中國(guó)市場(chǎng)80%的智能空調(diào)，70%的智能汽車(chē)；在智慧車(chē)聯(lián)領(lǐng)域，已覆蓋140+品牌，6000萬(wàn)輛存量車(chē)。

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