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每經(jīng)熱評(píng)︱多個(gè)行業(yè)去產(chǎn)能“反內(nèi)卷” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需突破單一路徑

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-07-03 18:32:22

去產(chǎn)能是應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的短期策略,唯有以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、以全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)破除制度壁壘,才能讓行業(yè)真正走出“囚徒困境”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

每經(jīng)評(píng)論員 胥帥

近期,國(guó)內(nèi)多個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域掀起“反內(nèi)卷”行動(dòng):頭部光伏玻璃企業(yè)宣布自7月起集體減產(chǎn)30%,以緩解行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng);中國(guó)水泥協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)水泥行業(yè)“反內(nèi)卷”“穩(wěn)增長(zhǎng)”高質(zhì)量發(fā)展工作的意見》,明確優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);鋼鐵行業(yè)部分鋼廠也收到減排限產(chǎn)通知。這些舉措迅速傳導(dǎo)至市場(chǎng)端:7月3日,國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)多晶硅、焦煤、玻璃、鐵礦石等產(chǎn)品的主力合約紛紛上漲。A股市場(chǎng),鋼鐵行業(yè)、光伏設(shè)備板塊近期表現(xiàn)突出,市場(chǎng)情緒得到顯著提振。

表面上看,這些商業(yè)決策各自獨(dú)立,實(shí)則是企業(yè)界對(duì)國(guó)家“反內(nèi)卷”戰(zhàn)略的集體響應(yīng)——在行業(yè)深度調(diào)整期,“活下去”是尋求長(zhǎng)期發(fā)展的前提。以光伏產(chǎn)業(yè)為例,其過去的困境源于低成本過度競(jìng)爭(zhēng):企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額競(jìng)相擴(kuò)產(chǎn),最終陷入“增產(chǎn)-降價(jià)-虧損”的低利潤(rùn)均衡,邊際效益降至谷底。而地方政府為追求政績(jī),通過優(yōu)惠政策招商引資,與企業(yè)擴(kuò)張不謀而合,進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)卷。這一現(xiàn)象本質(zhì)上符合經(jīng)濟(jì)學(xué)“古諾模型”揭示的囚徒困境:當(dāng)企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn)爭(zhēng)奪份額,最終將集體陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)。

在企業(yè)自主減產(chǎn)之前,國(guó)家已通過制度約束遏制“政企”擴(kuò)張沖動(dòng)。今年發(fā)布的《全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)指引(試行)》明確禁止地方政府突破紅線打造“政策洼地”,從源頭消除內(nèi)卷誘因。而企業(yè)主動(dòng)限產(chǎn)則如同一次行業(yè)協(xié)作,旨在打破低效均衡。但需警惕的是,這種協(xié)同減產(chǎn)形成的利潤(rùn)提升局面極為脆弱。古諾模型警示:一旦市場(chǎng)回暖,企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)沖動(dòng)可能卷土重來(lái)。2017年鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能曾帶來(lái)利潤(rùn)回升,但隨后因擴(kuò)產(chǎn)潮再現(xiàn),價(jià)格再度跌入低谷。

與2015年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不同,本輪“反內(nèi)卷”以“推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)”為核心,強(qiáng)調(diào)落后產(chǎn)能有序退出和規(guī)范地方招商引資,在促進(jìn)要素自由流動(dòng)的同時(shí),遏制低水平產(chǎn)能重復(fù)建設(shè)。其本質(zhì)區(qū)別在于:“反內(nèi)卷”并非簡(jiǎn)單壓縮產(chǎn)能,而是推動(dòng)行業(yè)從“生存型調(diào)整”向“發(fā)展型重構(gòu)”轉(zhuǎn)型。

值得注意的是,部分行業(yè)已在減產(chǎn)的同時(shí)探索新路徑:光伏龍頭企業(yè)在削減產(chǎn)能的同時(shí)加大研發(fā)投入,光伏電池能源轉(zhuǎn)換效率持續(xù)提升;磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)雖整體產(chǎn)能擴(kuò)張,但高壓實(shí)密度磷酸鐵鋰供不應(yīng)求,寧德時(shí)代神行電池、蜂巢能源短刀電池等鐵鋰系快充技術(shù)加速應(yīng)用,推動(dòng)供應(yīng)鏈迭代。這些案例表明,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)——擺脫對(duì)規(guī)模擴(kuò)張和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的依賴,將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新,才能構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,邁入高水平競(jìng)爭(zhēng)階段。

總之,去產(chǎn)能是應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的短期策略,唯有以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、以全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)破除制度壁壘,才能讓行業(yè)真正走出“囚徒困境”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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