每經記者｜楊煜    每經編輯｜張海妮    

ESG已成為全球經濟發(fā)展和治理的一大趨勢，與此同時，ESG實踐中也出現承諾與行動脫節(jié)的問題。羅盛咨詢曾與55位跨國企業(yè)的CEO和董事會成員進行深度訪談，發(fā)現有92%的CEO認為融合可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)的成功至關重要，但在行動層面上只有不到一半的企業(yè)在這么做。

對此，11月下旬，羅盛咨詢大中華區(qū)董事總經理程原書面回復《每日經濟新聞》記者稱，公司治理中構建可持續(xù)領導力是撬動企業(yè)轉型的一個有力支點，需要董事會與高管緊密協作，而重要的抓手就是專業(yè)人才帶領，來保證企業(yè)ESG戰(zhàn)略的落地。這就需要提升董事會和高管的ESG專業(yè)度，比如設置首席可持續(xù)發(fā)展官，引入具有專業(yè)背景的人才。