“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”的風(fēng)口正在到來(lái)。

6月16日~17日，以“科技引領(lǐng)時(shí)代·共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為主題的2016中國(guó)建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱峰會(huì)）在深圳舉行。

備受關(guān)注的是，作為國(guó)內(nèi)建設(shè)工程信息化領(lǐng)域上市公司，廣聯(lián)達(dá)（002410，SZ）在峰會(huì)上宣布與英諾天使基金和啟賦資本分別合作成立兩只互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)基金，這是投資界設(shè)立的面向互聯(lián)網(wǎng)+建筑領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資基金。

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司董事、高級(jí)副總裁王愛(ài)華在接受媒體采訪時(shí)透露，兩只基金里廣聯(lián)達(dá)的身份都是LP（Limited Partner，有限合伙人），投資將貫穿于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展周期。其中，與英諾設(shè)立的第一期產(chǎn)業(yè)天使基金資金規(guī)模為1.5億元，專注于天使輪和Pre-A輪投資；與啟賦設(shè)立的第一期產(chǎn)業(yè)VC基金規(guī)模同樣高達(dá)3億元，專注于A輪和B輪投資。

據(jù)估計(jì)，年產(chǎn)值18萬(wàn)億的建筑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化至少還要5到10年的過(guò)程，而產(chǎn)業(yè)細(xì)分下的獨(dú)角獸公司卻極將可能在未來(lái)兩年內(nèi)誕生。插上資本翅膀的建筑行業(yè)，在科技、資本的雙輪驅(qū)動(dòng)下，正在迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

搶占“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”億萬(wàn)級(jí)風(fēng)口

此前，資本市場(chǎng)已經(jīng)有專門針對(duì)生活消費(fèi)、文化娛樂(lè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等各專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)基金，然而18萬(wàn)億體量的建筑業(yè)卻是一片空白。

英諾天使基金創(chuàng)始合伙人林森表示，此次成立互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)基金，主要是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了信息化的普及程度，建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨。

一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把每個(gè)人都互聯(lián)網(wǎng)化了，只需要再將人們熟悉了的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工作領(lǐng)域就可以有很大改變。建筑行業(yè)傳統(tǒng)意義上的“八大員”中，廣聯(lián)達(dá)之前將預(yù)算員的信息化工作做到極致，就支撐起了幾百億市值的上市公司。以前的其他七大員的主要工作都在工地上，無(wú)法被信息化，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，則將一千多萬(wàn)的專業(yè)人員全部聯(lián)接在一起。同時(shí)，規(guī)模在三千萬(wàn)人以上的農(nóng)民工群體，現(xiàn)在也逐漸普及了智能手機(jī)，使農(nóng)民工的信息化成為了可能。四五千萬(wàn)的建筑從業(yè)者中，巨量的信息化聚集效應(yīng)將創(chuàng)造出無(wú)窮的想象空間。

另一方面，目前建筑行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展的拐點(diǎn)，越是在增速放緩過(guò)程中，行業(yè)越是需要互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新模式來(lái)提高行業(yè)效率。以找鋼網(wǎng)為例，十年前就已經(jīng)有人在做類似的平臺(tái)了，但當(dāng)時(shí)行業(yè)發(fā)展太好，鋼材不愁賣，反而不是合適的契機(jī)。近幾年鋼材供給過(guò)剩的情況出現(xiàn)后，找鋼網(wǎng)用新的方法幫助鋼廠提高交易效率，才替換掉原來(lái)渠道，取得了矚目的發(fā)展。

英諾與啟賦都認(rèn)為，投資建筑行業(yè)存在很高的門檻，必須要有行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)路人，行外的如純互聯(lián)網(wǎng)出身的人想要貿(mào)然闖入顛覆很難。而廣聯(lián)達(dá)作為建設(shè)工程信息化領(lǐng)域唯一一家上市公司，在項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘、業(yè)務(wù)資源對(duì)接等方面無(wú)疑能發(fā)揮巨大作用。這也正是英諾和啟賦選擇與合作廣聯(lián)達(dá)的主要原因。同時(shí)，廣聯(lián)達(dá)在過(guò)去近20年經(jīng)營(yíng)中所形成的一套獨(dú)特企業(yè)管理體系、人才培養(yǎng)體系，都可為所投創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展提升提供亟需的幫助。

據(jù)了解，廣聯(lián)達(dá)與英諾和啟賦的合作，也是目前專業(yè)基金與上市公司進(jìn)行股權(quán)投資合作的普遍模式。同時(shí)是基于國(guó)家鼓勵(lì)“雙創(chuàng)”、“鼓勵(lì)依法設(shè)立并購(gòu)基金、股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等投資機(jī)構(gòu)參與上市公司資本運(yùn)作”大背景下的勇敢嘗試。

對(duì)于外界關(guān)注的產(chǎn)業(yè)基金的投資方向，王愛(ài)華表示，將關(guān)注整個(gè)大建設(shè)領(lǐng)域，不光是住宅、公共建筑、政府的房屋建筑，還包括道路橋梁、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑等。從建筑周期來(lái)講，也不光是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，還包含建完之后銷售、交付使用過(guò)程中的運(yùn)維等階段。

在王愛(ài)華看來(lái)，站在億萬(wàn)級(jí)風(fēng)口上的大建筑領(lǐng)域創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)正逢其時(shí)、方興未艾。當(dāng)下投資火爆的“共享平臺(tái)、智能硬件、O2O、移動(dòng)應(yīng)用、VR、BIM”等每一個(gè)熱詞在建筑領(lǐng)域都有著無(wú)限的應(yīng)用空間。尤其建筑平臺(tái)類、以及專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域都將可能率先誕生獨(dú)角獸公司。

同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)，建筑產(chǎn)業(yè)客觀體量巨大，在行業(yè)下行、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，對(duì)創(chuàng)新需求不斷加大。產(chǎn)業(yè)基金也正是輻射建設(shè)領(lǐng)域所有的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)

“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”風(fēng)口的背后，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技手段正在逐步滲透和顛覆著傳統(tǒng)建筑業(yè)。

比如，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)應(yīng)用于建筑產(chǎn)業(yè)的方方面面：BIM可以貫穿從設(shè)計(jì)到采購(gòu)、施工、運(yùn)維的建筑全生命周期，智能硬件可以用于工地現(xiàn)場(chǎng)，垂直電商可以去渠道讓建材降到最低價(jià)，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)可以使產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)更容易，O2O平臺(tái)可以讓家裝變得簡(jiǎn)單直接又便宜，大數(shù)據(jù)可以協(xié)助改造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融……

正如廣聯(lián)達(dá)總裁賈曉平在峰會(huì)上發(fā)表的《建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》演講所總結(jié)，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：聚焦項(xiàng)目建造為核心和以樓宇運(yùn)維為中心的生產(chǎn)活動(dòng)；企業(yè)全價(jià)值鏈和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)融合和改造；全社會(huì)范圍內(nèi)人、材、資金等產(chǎn)業(yè)要素的資源配置；以及基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化和虛擬化。

啟賦資本聯(lián)合創(chuàng)始人顧凱評(píng)價(jià)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造后的在線化、數(shù)據(jù)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)能夠帶來(lái)的生產(chǎn)去庫(kù)存化、渠道去中介化、金融去杠桿化，這些正是建筑產(chǎn)業(yè)所亟需的。

王愛(ài)華表示，能夠明顯感覺(jué)到，這些新興技術(shù)和模式已經(jīng)開(kāi)始在建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)興起，去年以來(lái)，建筑這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批勇于探索的創(chuàng)業(yè)者。這樣的時(shí)刻正是產(chǎn)業(yè)資本介入推動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。

此外，值得一提的是，在本屆峰會(huì)上，國(guó)家住建部信息中心行業(yè)工作處處長(zhǎng)趙昕主持發(fā)布了今年的行業(yè)報(bào)告——《中國(guó)建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告（2016）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展》。

報(bào)告整合了建筑施工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的系統(tǒng)框架，結(jié)合了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全等關(guān)鍵技術(shù)，形成了基于“云+端+大數(shù)據(jù)”的互聯(lián)網(wǎng)新型應(yīng)用模式。全面、客觀、系統(tǒng)地分析了我國(guó)建筑施工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展的現(xiàn)狀，歸納總結(jié)了行業(yè)和企業(yè)兩個(gè)層面的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，收集和整理了行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最佳實(shí)踐案例，為建筑施工行業(yè)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)提供了系統(tǒng)性的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

未來(lái)趨勢(shì)：平臺(tái)+生態(tài)

通過(guò)專門聚焦互聯(lián)網(wǎng)+建筑的產(chǎn)業(yè)基金與公司所投的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，共同形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是產(chǎn)業(yè)投資基金的最終目標(biāo)。

備受關(guān)注的是，作為建筑產(chǎn)業(yè)基金額發(fā)起人之一，廣聯(lián)達(dá)自己也已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，明確提出“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，積極由服務(wù)產(chǎn)業(yè)向融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面轉(zhuǎn)變思路，由產(chǎn)品供應(yīng)商向平臺(tái)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并由專業(yè)應(yīng)用板塊向大數(shù)據(jù)服務(wù)、征信服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融方向延展，進(jìn)而構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

2015年轉(zhuǎn)型以來(lái)，廣聯(lián)達(dá)在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品收入上增長(zhǎng)明顯。2015年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，廣聯(lián)達(dá)全年兩新?tīng)I(yíng)業(yè)收入7.9億元，已經(jīng)占到公司營(yíng)收比例的51%。

那么，介入產(chǎn)業(yè)基金投資后的廣聯(lián)達(dá)又將如何定位自己在未來(lái)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的位置和角色？

對(duì)此，王愛(ài)華表示，首先，廣聯(lián)達(dá)的平臺(tái)化戰(zhàn)略是多層次的，不光廣聯(lián)達(dá)自己內(nèi)部的業(yè)務(wù)平臺(tái)化、資源的平臺(tái)化，通過(guò)資本投資打造大建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈也是廣聯(lián)達(dá)平臺(tái)化的一種表現(xiàn)。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于任何行業(yè)的影響都和原來(lái)不同，每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)的成長(zhǎng)速度都比以前快很多。并且，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，都他自己做是完全不可能。包括騰訊也是要做投資的布局，把能顛覆他們的點(diǎn)給投資，最終變成自己的?！绷稚M(jìn)一步從投資的角度分析稱。

顧凱也表示，廣聯(lián)達(dá)通過(guò)和資本合作，可以給自己帶來(lái)跨行業(yè)的整合視覺(jué)，通過(guò)這種視覺(jué)能夠幫助廣聯(lián)達(dá)重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈，看到更多商業(yè)機(jī)會(huì)。反過(guò)來(lái)，資本通過(guò)和廣聯(lián)達(dá)合作，在投資過(guò)程中也可以避免大多數(shù)的“坑”。

為業(yè)界達(dá)成共識(shí)的是，未來(lái)兩三年，是建筑互聯(lián)網(wǎng)化最需要奠基的年份，將直接決定著誰(shuí)能夠成為獨(dú)角獸。這時(shí)候?qū)τ趶V聯(lián)達(dá)來(lái)講，唯一的辦法就是開(kāi)放自己，通過(guò)投資，讓一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠有機(jī)會(huì)成為細(xì)分行業(yè)的龍頭。

王愛(ài)華補(bǔ)充說(shuō)，廣聯(lián)達(dá)做這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金的目的，一個(gè)是行業(yè)的創(chuàng)新需要支持；另外也是發(fā)現(xiàn)、選擇的過(guò)程，可以理解為廣聯(lián)達(dá)自己彌補(bǔ)自己一些業(yè)務(wù)的另外一個(gè)通道。廣聯(lián)達(dá)現(xiàn)在投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，未來(lái)既可以獨(dú)立上市——廣聯(lián)達(dá)作為股東將是受益方；如果雙方愿意，和廣聯(lián)達(dá)核心業(yè)務(wù)切合又比較緊的話，也可以考慮通過(guò)并購(gòu)合并進(jìn)來(lái)——將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)納入廣聯(lián)達(dá)上市公司的版圖。

總而言之，對(duì)于建筑行業(yè)“平臺(tái)+生態(tài)”的大勢(shì)而言，這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。

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