每經實習記者 王雅潔 發(fā)自北京

12月16日，銀監(jiān)會主席助理閻慶民在2012鳳凰財經峰會上提及商業(yè)銀行轉型時指出，實體經濟的發(fā)展需要商業(yè)銀行轉型，未來要把存款、貸款、匯款的傳統(tǒng)模式轉化到以信貸為主，并增加到非信貸服務的金融模式中。

閻慶民認為，不僅是實體經濟發(fā)展的要求，社會公眾對金融意識提高也需要商業(yè)銀行盡快轉型。他指出，從上世紀七十年代開始，中國經歷了各種金融困局，每經歷一次危機，公眾對金融的意識就會提高一點。為滿足公眾的儲蓄需求、消費需求、避險需求、投資需求，轉型迫在眉睫。

而且，有效的防控金融危險也需要商業(yè)銀行盡快轉型。如何守住發(fā)生區(qū)域性金融危險的底線？閻慶民表示，這一條做起來難，要在原有的基礎上根據經驗判斷并加上模型預測，只有得到部分專業(yè)人才的輔助，才能使得我們的風險意識真正提高。“大家看到歐債危機下所有的歐盟幾個國家，也就是歐洲五國，事實上他們對風險管理已經禁受不住沖擊。” 閻慶民說。

閻慶民坦言，同業(yè)之間激烈的競爭也需要商業(yè)銀行的轉型。他指出，和2002年前相比，現(xiàn)在銀行業(yè)的法人機構增加了一倍多，特別是在中國加入世貿以后，外資銀行正在迅速涌入本土市場。再比如2000年后，互聯(lián)網的飛速發(fā)展帶來金融模式的改變，移動支付、社交網站、搜索引擎、云計算等，均對傳統(tǒng)銀行形成不小的挑戰(zhàn)。

如何順應新經濟形勢，實現(xiàn)商業(yè)銀行的有效轉型？閻慶民認為，首先應堅持商業(yè)銀行服務于實體經濟，而且商業(yè)銀行要積極配合國家產業(yè)政策、貨幣政策及監(jiān)管政策，通過協(xié)同效應實現(xiàn)金融質量的提高。并且要對現(xiàn)代金融服務體系進行完善。

他還指出，在改革的過程中，要防范風險導向，并遵循三個機制。第一點，周期風險管理機制。08年金融危機以后，美國通過的塞班斯法案表示，宏觀審慎在經濟當中要建立周期風險制度；第二要建立風險動態(tài)捕捉機制。他認為，此次金融危機和前兩次金融危機完全不一樣，目前我們的資本占用不夠，因此要建立合理的資本水平及長效的補償機制；第三是完善不良貸款的處置政策。“中國深層次的改革，改革需要聯(lián)動和協(xié)同，這不僅是銀行自身的問題。”

閻慶民認為，除了服務實體經濟、防范風險導向，在堅持改革創(chuàng)新的過程中，還要注意抓好產品服務的創(chuàng)新，打造銀行獨特的產品、品牌，在新形勢下實現(xiàn)對市場的貼近。加強企業(yè)文化的塑造，只有企業(yè)文化轉型，銀行業(yè)的機構轉型才能發(fā)揮真正的意義。